Dirigir, coordinar y supervisar de manera integral las áreas de logística, ventas, compras y facturación, asegurando la eficiencia operativa y comercial de la plaza. Garantizar el cumplimiento de metas establecidas, optimizando recursos y fortaleciendo la relación con cadenas comerciales y bodegas.

• Planificar y supervisar las rutas de entrega, asegurando puntualidad, frescura y calidad del producto.

• Optimizar costos de distribución y mejorar la eficiencia del transporte.

• Implementar indicadores de desempeño (tiempos de entrega, devoluciones, incidencias).

• Diseñar y ejecutar estrategias de ventas para cumplir con objetivos de crecimiento.

• Supervisar al equipo comercial y dar seguimiento a sus metas.

• Fortalecer relaciones con clientes clave (cadenas comerciales y bodegas).

• Detectar oportunidades para ampliar el mercado de la plaza.

• Negociar con proveedores para garantizar calidad, disponibilidad y precios competitivos.

• Coordinar las compras con base en proyecciones de demanda.

• Controlar inventarios y evitar mermas o desabasto.

• Asegurar estándares de calidad en la recepción de producto.

• Supervisar el proceso de facturación y cobranza.

• Garantizar el cumplimiento de normativas fiscales.

• Generar reportes operativos y comerciales para el Director de Plaza.

• Coordinar flujos de ingresos y egresos relacionados con la operación.

Formación académica

• Licenciatura en Administración, Logística, Comercio, Negocios Internacionales o afín.

• Deseable posgrado en Dirección o Administración.

• 5 años mínimo en posiciones de liderazgo en logística, ventas o compras (preferente en perecederos o retail).

• Manejo comprobable de equipos multidisciplinarios.

• Conocimiento en normativas fiscales básicas y facturación electrónica.

• Logística y cadena de suministro.

• Estrategias comerciales y negociación.

• Administración de inventarios y compras.

• Facturación y procesos fiscales básicos.

• Manejo de KPIs, ERP y Excel avanzado.

• Liderazgo y gestión de equipos.

• Planeación estratégica y orientación a resultados.

• Negociación y toma de decisiones.

• Organización y visión integral del negocio.

• Orientación al cliente y mejora continua.

• Cumplimiento de metas de ventas de la plaza.

• Nivel de servicio logístico (entregas a tiempo y completas).

• Eficiencia en costos de logística y compras.

• Precisión en facturación y cobranza.

• Nivel de satisfacción de clientes.

• Retención y desempeño del equipo a su cargo.